Obsah:

Video: Jak Nová Etika Funguje V Módním Průmyslu V Době Inkluzivity, Obtěžování, Toxicity A LGBTQ +

2023 Autor: Henry Pass | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-11-27 21:13

Víte, co je dnes nejžádanější komunikační dovednost? - říká Lucien Pages, jeden z nejuznávanějších módních PR specialistů. - Schopnost správně, tj. Omluvit se včas, smysluplně a neverbálně “. V podmínkách vítězné kultury zrušení je skutečně nemožné nebo téměř nemožné udělat „všechno správně“a odplata za jakoukoli chybu přichází rychle a podle dobře vyvinutého schématu. Nejprve naštvané příspěvky od aktivistů a rady hanby @diet_prada (pokud chcete zjistit, kdo byl dnes zrušen, stačí se podívat na tento účet), pak výrazný pokles tržeb a někdy i zrušení značky - existují také takové příklady. Kromě toho může hrozivý trest předjet za zneužití na kterékoli z mnoha front. Mezi nimi je skrytý (a ne tolik) rasismus a xenofobie, neúcta k jakémukoli stínu spektra LGBTQ +, nedostatek inkluzivity,neznalost environmentálních problémů, kulturní přivlastňování, nespravedlivé odměňování pracovníků různých úrovní, obtěžování nebo toxická atmosféra v týmu atd. a tak dále.
Můžete donekonečna uvádět prahové hodnoty, s nimiž si můžete v roce 2020 snadno zlomit čelo. Skutečným Waterloo byl flash mob #BlackOutTuesday, ve kterém designéři podpořili Black Lives Matter - tak neúspěšně, že místo vděčnosti dostali nekontrolovatelnou vlnu kritiky. Šlo o Jonathana Andersona, který na Instagram bezohledně napsal: „Existuje pouze jedna rasa - lidská,“Edie Slimane, která zveřejnila černý čtverec na účtu Celine, zatímco poslední černý model v něm byl viděn před rokem, Virgil Abloh, kdo daroval komických 50 $ (ve skutečnosti více, ale už bylo příliš pozdě), a skutečně všem, kteří se zapojili do demonstrativního aktivismu, aniž by jej podpořili konkrétním finančním základem. "Když došlo na obnovení Notre Dame nebo na boj s COVID-19, peněženky byly mnohem ochotnější otevřít,"protože takové materiály vyvolávají odezvu v duši bílé a privilegované elity módních gigantů. A masové protesty proti svévole policie jsou nepochopitelné, nepůvabné a nechci se s nimi stýkat. Alespoň do té doby, než vás veřejné mínění donutí “- takto formuluje obecná tvrzení newyorská módní poradkyně Antoine Gregory. Podle jeho slov samozřejmě existuje určitá pravda - no, do jaké míry to dokáže ocenit bílý, cisgenderový a také poměrně privilegovaný autor těchto řádků - ale je také nemožné nevšimnout si práce módních domů na chybách. Po sérii vysoce postavených faux pas mělo mnoho samostatných oddělení nebo lidí odpovědných za „novou etiku“. V únoru 2019 Prada oznámila vytvoření Rady pro rozmanitost a začlenění, které společně předsedá Ava DuVernet, ředitelka,aktivista a autor realistické a srdcervoucí minisérie Když nás vidí, o černých teenagerech nevinně usvědčených ze znásilnění bílé dívky. V březnu téhož roku Gucci oznámil program Gucci Changemakers na řešení nerovnosti a poté najal Reného Tirada, který dříve zastával podobnou pozici v Major League Baseball, na pozici globálního lídra v oblasti rozmanitosti, spravedlnosti a začlenění.dříve zastával podobnou pozici v Major League Baseball.dříve zastával podobnou pozici v Major League Baseball.
Chanel se vydala podobnou cestou a vyzvala Fionu Pargeterovou ze švýcarského bankovního holdingu UBS, aby sledovala soulad politiky společnosti se současnými předpisy. Společnost LVMH rozšířila mandát Eleanor Rizzuto, ředitelky společenské odpovědnosti pro skupinu Bvlgari a italské značky konglomerátu, a to nejen za účelem rozvoje a implementace strategie udržitelného rozvoje, ale také za účelem školení všech zaměstnanců proti diskriminaci. „V roce 2019 jsme jej uspořádali pro 3 442 vedoucích pracovníků, kteří hrají klíčovou roli při šíření hodnot LVMH. A od roku 2008 provádí nezávislá organizace interní kontroly diskriminace v souvislosti se zveřejněnými nabídkami pracovních míst, aby zajistila, že naši kolegové - zejména ti odpovědní za nábor - nebudou mít rasové nebo jiné předsudky, “říká. Kering to posunula o krok dále a nedávno přidala novou členku představenstva Emmu Watson k již sloužící Kalpana Bahaman Denzel (ředitelka pro rozmanitost, začlenění a talent) jako bezchybnou herečku, kterou Hermiona převzala jako vedoucí výboru pro udržitelnost společnosti. A to je jen špička ledovce: podle The Wall Street Journal jsou specialisté na rozmanitost (v širším slova smyslu) nejvyhledávanějšími lidmi při najímání společností, ale jen málo z nich zůstává na svých místech dlouho. Podle The Wall Street Journal jsou specialisté na rozmanitost (v širším slova smyslu) nejvyhledávanějšími lidmi při náboru společností, ale jen málo z nich zůstává dlouho ve své práci. Podle The Wall Street Journal jsou specialisté na rozmanitost (v širším slova smyslu) nejvyhledávanějšími lidmi při náboru společností, ale jen málo z nich zůstává dlouho ve své práci.
Jaká je jejich práce a proč je tak obtížné ji dělat? Annie Wu, globální lídr H&M pro rozmanitost a inkluzi, odpovídá: „Musíme si více uvědomovat, kam fouká vítr, lépe porozumět rasovým a kulturním souvislostem, více přemýšlet o tom, jak je to, co děláme, viděno zvenčí. V neustále se měnícím světě, kde se dostává do popředí jedno nebo druhé téma, to není vůbec snadné, ale učíme se a jdeme kupředu. “V praxi to znamená nutnost předvídat sociokulturní trendy a jasně rozumět: pokud bylo včera použití prvků národního kroje celkem přijatelné a hovořilo o upřímném zájmu o cizí kulturu, a aby bylo možné je považovat za velmi progresivní, stačilo pustit transgender model na přehlídkové molo, dnes jsi první ukřižovanýa druhá bude považována za samozřejmost. Stejně jako aktivní spolupráce s charitativními nadacemi, povinná podpora mladých talentů, reverzní diskriminace, snižování škodlivých emisí při výrobě a rozšiřování rozsahu velikostí.
„VŠICHNI SE POTŘEBUJEME NAUČIT SE CÍTIT SILNĚJI, KDYŽ SE VĚTR ROZBÍRÁ, JE LEPŠÍ POROZUMIT RASOVÝM A KULTURNÍM KONTEXTŮM, MYSLIT ČASTO, MYSLÍME NĚCO, CO DĚLÁME“

Na jedné straně se zdá nespravedlivé, aby byly na náš průmysl kladeny takové přísné požadavky. U výrobců luxusního oblečení přicházejí častěji a hlasitěji než u těch, kteří vyrábějí plenky například se zlatovlasou panenkou na obalu. Ale obávám se, že zde značky nemohou vinit nikoho jiného než sebe. Poté, co se ze sociální agendy stal jeden z nejdůležitějších prodejních mechanismů, podepsali neviditelný záměrný dopis a nebudou jej moci odmítnout. Je to opravdu nutné? Koneckonců, móda byla od samého počátku své existence ultra uzavřeným kastovním světem s přísným souborem pravidel, jehož strážci byly hubené, neusmívající se bledé ženy. A i když elitářství začalo mizet pod tlakem éry rozmanitosti, přijímání „druhého“a rozvoje empatie, tento svět nadále odolával změnám. Takže možná je to dobréže nyní jsme nuceni rozvíjet měkké dovednosti vůbec jemnými metodami. Při čtení diskusí pod příspěvky s dalšími etickými vadami člověk často žasne nad úrovní agresivity komentátorů a při pohledu na finanční výkazy společností - na to, jak přímý je vztah mezi výnosy a „etikou“. Ale poté, co projdete tvrdým průběhem léčby, bude možné s větší důvěrou nahlédnout do světlé budoucnosti. A řekněte ostatním jako Nike (mimochodem, jedna z mála společností, jejichž iniciativa Black Lives Matter byla protestujícími dobře přijata): Nedělejte to!Ale poté, co projdete tvrdým průběhem léčby, bude možné s větší důvěrou nahlédnout do světlé budoucnosti. A řekněte ostatním jako Nike (mimochodem, jedna z mála společností, jejichž iniciativa Black Lives Matter byla protestujícími dobře přijata): Nedělejte to!Ale poté, co projdete tvrdým průběhem léčby, bude možné s větší důvěrou nahlédnout do světlé budoucnosti. A řekněte ostatním jako Nike (mimochodem, jedna z mála společností, jejichž iniciativa Black Lives Matter byla protestujícími dobře přijata): Nedělejte to!
Text: ANASTASIA UGLIK